1月16日，省政府國資委組織召開全省國資國企工作會議，總結(jié)2023年工作，分析當前形勢，安排2024年重點任務(wù)。省政府國資委黨委書記、主任李濤出席會議并講話，黨委委員、副主任劉孟連主持會議。

　　會議認為，2023年是國企改革接續(xù)突破、高質(zhì)量發(fā)展全面起勢的一年。全省國資國企系統(tǒng)在 “三個首次一個突破”基礎(chǔ)上接續(xù)奮斗、持續(xù)發(fā)力，整體呈現(xiàn)經(jīng)濟效益創(chuàng)新高、國企改革出新彩、轉(zhuǎn)型發(fā)展開新局、風險防控見新效、國資監(jiān)管展新貌、黨的建設(shè)譜新篇的 “六新”局面，實現(xiàn)了大事突破、難事有解、新事開篇，為現(xiàn)代化河南建設(shè)新征程開好局起好步作出重要貢獻。新的一年，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，深化落實習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，以推動高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，以堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導為總原則，以服務(wù)國家和我省重大戰(zhàn)略為總要求，以做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)為總目標，錨定 “兩個確保”實施“十大戰(zhàn)略”，堅持“根上改、制上破、治上立”，按照“高于全國、先于全國、快于全國”的標準實施國有企業(yè)改革深化提升行動，全面增強國有企業(yè)核心功能和核心競爭力，在以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中打頭陣、挑重擔，勇當全省高質(zhì)量發(fā)展的標桿。

　　會議從國企改革、功能發(fā)揮、經(jīng)濟效益三個方面提出了2024 年國資國企工作主要目標,將深入實施新業(yè)倍增、數(shù)智賦能、創(chuàng)新領(lǐng)跑、重組提質(zhì)、機制優(yōu)化、一流企業(yè)培育、價值創(chuàng)造、監(jiān)管提升、黨建領(lǐng)航、企業(yè)家領(lǐng)軍等“十大行動”，持續(xù)推進資產(chǎn)優(yōu)化、創(chuàng)利增效、降低資產(chǎn)負債率等“三大攻堅工程”，扎實開展產(chǎn)業(yè)鏈合作聚變、資本賦能蝶變、專精特新星變等“三項計劃 ”作為推進工作的具體抓手，要求全系統(tǒng)以習近平總書記提出的 “五個必須”為根本遵循，深刻領(lǐng)會省委“五個把握”要求，在工作中更加注重提升效率效益、激活體制機制、培育新業(yè)新力、做到有為有位，確保完成深化提升行動任務(wù) 80% 以上，年度評估進入 A 級，保持在全國第一方陣。

　　會議強調(diào)，今年要重點抓好八項工作。一是在服務(wù)戰(zhàn)略上深化提升，全面增強核心功能。全力服務(wù)“十大戰(zhàn)略”和“7+28+N ”產(chǎn)業(yè)鏈群，強化主業(yè)支撐、投資支撐、產(chǎn)業(yè)支撐、托底支撐，推動資金資源向主業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)向中高端、關(guān)鍵環(huán)攀升，圍繞優(yōu)化 “兩高”加快“兩航”謀劃布局一批強牽引利長遠的重大項目，在深度融入重大戰(zhàn)略、履行重大使命中實現(xiàn)更大發(fā)展。二是在價值創(chuàng)造上深化提升，著力提升核心競爭力。對標世界一流和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)推動提質(zhì)增效，科學精準調(diào)度，做強價值創(chuàng)造“基本盤”，力爭實現(xiàn)開門紅、全年紅。實施資產(chǎn)優(yōu)化，推動非主營業(yè)務(wù)“應(yīng)退盡退”、低效無效資產(chǎn)“應(yīng)處盡處”。優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，力爭更多企業(yè)獲評 AAA 信用評級。強化基金賦能，當好長期資本、耐心資本和戰(zhàn)略資本。三是在推動改革上深化提升，打造現(xiàn)代新國企。持續(xù)健全現(xiàn)代企業(yè)制度，推動專職外部董事與企業(yè)現(xiàn)職領(lǐng)導人員雙向交流。推動平煤神馬集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)，搭建一流企業(yè)培育梯隊。抓好改革深化提升行動任務(wù)落實，實施ABCD排名通報。打造“河南改革樣本”，爭取每年兩個以上典型案例被國家推廣。四是在布局優(yōu)化上深化提升，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。推進重組整合“提質(zhì)”，在14個重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，構(gòu)建“一業(yè)一企一強”新格局。引入新技術(shù)、新理念、新模式推動轉(zhuǎn)型升級，培育壯大新一代信息技術(shù)等8大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，謀篇布局未來網(wǎng)絡(luò)等四大未來產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“煥新”、新興產(chǎn)業(yè)“倍增”、未來產(chǎn)業(yè)“啟航”。推進開放合作“提速”，高質(zhì)量參與共建“一帶一路”，打通中原出海新通道。五是在科技創(chuàng)新上深化提升，激活創(chuàng)新發(fā)展引擎。實施創(chuàng)新領(lǐng)跑行動，啟動省級科改示范行動，推動創(chuàng)新聯(lián)合體“開新、擴圍、提質(zhì)”，落實科技創(chuàng)新責任豁免機制，以創(chuàng)新土壤孵化創(chuàng)新因子，成為“三足鼎立”創(chuàng)新格局的骨干力量。六是在防化風險上深化提升，守牢安全底線。穩(wěn)妥化解重點企業(yè)債務(wù)風險，守住不發(fā)生債券違約底線。開展重大投資項目平行論證和模擬推演，健全預警、剎車、止損機制。深化法治國企建設(shè)，培育10戶以上合規(guī)管理示范企業(yè)。嚴控安全環(huán)保風險，建設(shè)平安國企。七是在國資監(jiān)管上深化提升，增強威力效力能力。動態(tài)優(yōu)化授權(quán)放權(quán)事項，探索個性化授權(quán)放權(quán)。實施針對性分類考核，“硬碰硬”兌現(xiàn)考核結(jié)果。強化穿透式監(jiān)管，實現(xiàn)場景可見、業(yè)務(wù)可知、風險可控、責任可溯。與省紀委監(jiān)委、省審計廳貫通協(xié)作，形成工作合力。構(gòu)建監(jiān)管大格局，推動省市縣三級國資“一盤棋”融合發(fā)展。八是在黨的建設(shè)上深化提升，打造河南黨建新品牌。深化落實“第一議題”制度，把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”落實到改革發(fā)展難題破解上。完成100個“五星”黨支部創(chuàng)建，形成河南國企品牌集群。加強輿論陣地建設(shè)，用好國企紅色資源。加大對違規(guī)經(jīng)營投資行為問責力度,建設(shè)清廉國企。

　　會議強調(diào)，打頭陣、挑重擔、當標桿必須鑄造卓越力量，培育新銳作風,形成新質(zhì)戰(zhàn)斗力，以領(lǐng)先的政治生態(tài)塑造領(lǐng)先的發(fā)展生態(tài)。一要強化首創(chuàng)精神，唯創(chuàng)不立；二要提升專業(yè)素養(yǎng)，唯專不強；三要倡導領(lǐng)跑文化，唯快不破；四要樹立極簡作風,唯簡不作。

　　會議著重對安全生產(chǎn)工作進行安排部署，強調(diào)要深入貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,壓實安全生產(chǎn)主體責任，成為安全生產(chǎn)的標桿。一是從“根”上破題。堅持人民至上、生命至上，牢記安全大于天，摒棄僥幸心理，做到不安全不生產(chǎn)。二是從 “人”上破題。抓好安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位選人用人，加強員工實戰(zhàn)化安全培訓，確保本質(zhì)安全。三是從“數(shù)”上破題。推動智能化改造全覆蓋，實現(xiàn)智能感知、智能預警、智能分析、智能決策、智能執(zhí)行，最大限度降低安全生產(chǎn)風險。四是從“管”上破題。對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為嚴肅處理，做到“零容忍”，讓規(guī)矩長牙帶電。五是從“責”上破題。壓實安全生產(chǎn)責任，做到主要領(lǐng)導沉下去，安全考核嚴起來，責任追究硬起來，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　會上，萬華化學集團，華為公司負責同志作交流發(fā)言。省政府國資委黨委委員、總會計師,總經(jīng)濟師、總審計師、駐委紀檢監(jiān)察組負責同志，機關(guān)各處室主要負責同志；各省管企業(yè)主要負責同志；專職外部董事；省轄市、濟源示范區(qū)、航空港區(qū)國資監(jiān)管機構(gòu)主要負責同志參加會議。